sciresНаучные исследования экономического факультета. Электронный журналScientific Research of Faculty of Economics. Electronic Journal2078-3809Moscow State University10.38050/2078-3809-2019-11-1-49-61scires-116Research ArticleЭКОНОМИКА ТРУДА И СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯLABOR ECONOMICS AND SOCIAL-LABOR RELATIONSУправленческий труд и роль менеджеров в условиях цифровой экономики в РоссииManagerial Work and the Role of Managers in Russia’s Digital EconomyАртамоноваМ. В.ArtamonovaM. V.

Артамонова Марина Вадимовна - кандидат экономических наук, доцент, экономический факультет.

Москва.

Marina V. Artamonova - Ph.D., Associate Professor, Faculty of Economics.

Moscow.

МГУ имени М.В. ЛомоносоваРоссияLomonosov Moscow State UniversityRussian Federation2019280320191114961Copyright © Артамонова М.В., 20192019Артамонова М.В.Artamonova M.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://scires.elpub.ru/jour/article/view/116

В данной статье рассмотрен управленческий труд и определены его основные задачи в условиях цифровой экономики в России, выявлены изменения в области ответственности менеджмента, а также роли HR-служб в системе форсайт-менеджмента, выделены типы альтернативных стратегий развития HR-служб, рассмотрены проблемы и методы подготовки управленческих кадров в условиях цифровой экономики в России, проанализированы цифровые компетенции управленцев на разных уровнях развития, охарактеризованы основные тренды развития человеческого капитала в условиях цифровой экономики.

In this article managerial work is considered and its main objectives in the conditions of digital economy in Russia are defined, changes in area of responsibility of management and also a role of HR services in the system of Foresight-management are revealed, types of alternative development strategies of HR services are allocated, problems and methods of management training in the conditions of digital economy in Russia are considered, digital competences of managers at the different levels of development are analysed, the main trends of development of the human capital in the conditions of digital economy are characterized.

цифровая экономикауправленческий трудфорсайт-менеджментподготовка управленческих кадровцифровые компетенцииdigital economymanagerial workForesight-managementmanagement trainingdigital competencesРабота выполнена при финансовой поддержке РФФИ. Проект №18-010-00686ReferencesПостановление Правительства РФ от 17 августа 2017 г. № 978 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам подготовки управленческих кадров».Постановление Правительства РФ от 17 августа 2017 г. № 978 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам подготовки управленческих кадров».Программа «Цифровая экономика РФ», утвержденная от 28.07.2017 г. № 1632-р. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://bazanpa.ru/pravitelstvo-rf-rasporiazhenie-n1632-r-ot28072017-h3055278/ (Дата обращения: 14.11.2019 г.).Программа «Цифровая экономика РФ», утвержденная от 28.07.2017 г. № 1632-р. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://bazanpa.ru/pravitelstvo-rf-rasporiazhenie-n1632-r-ot28072017-h3055278/ (Дата обращения: 14.11.2019 г.).Баранова И.А., Путилов А.В. Роль высшей школы в формировании и развитии человеческого капитала // Modern Economy Success. 2018. № 1. С. 4–8.Баранова И.А., Путилов А.В. Роль высшей школы в формировании и развитии человеческого капитала // Modern Economy Success. 2018. № 1. С. 4–8.Гадасина Л.В., Пивень Г.И. Цифровизация – угроза или возможность развития для менеджмента? // Вопросы инновационной экономики. 2018. Т. 8. № 4. С. 565–574.Гадасина Л.В., Пивень Г.И. Цифровизация – угроза или возможность развития для менеджмента? // Вопросы инновационной экономики. 2018. Т. 8. № 4. С. 565–574.Евтеева Е.В. Использование информационных технологий в системе управления предприятия // Вестн. Волж. ун-та им. В. Н. Татищева. 2015. № 2 (24). С. 19–25.Евтеева Е.В. Использование информационных технологий в системе управления предприятия // Вестн. Волж. ун-та им. В. Н. Татищева. 2015. № 2 (24). С. 19–25.Ильина И.А., Путилов А.В., Баранова И.А. Аналитические подходы к выбору инструментария для формирования систем управления знаниями // Инновации. 2016. № 4 (210). С. 14–20.Ильина И.А., Путилов А.В., Баранова И.А. Аналитические подходы к выбору инструментария для формирования систем управления знаниями // Инновации. 2016. № 4 (210). С. 14–20.Ишков А.А. Информационные ресурсы предприятия как фактор конкурентного преимущества в условиях российской экономики // Вестн. науки Сибири. 2013. № 4 (10). С. 188–192.Ишков А.А. Информационные ресурсы предприятия как фактор конкурентного преимущества в условиях российской экономики // Вестн. науки Сибири. 2013. № 4 (10). С. 188–192.Компетентностный подход в управлении персоналом: теория, методология, практика / под ред. д.э.н. О.С. Резниковой. Симферополь: ИТ «АРИАЛ», 2018. 296 с.Компетентностный подход в управлении персоналом: теория, методология, практика / под ред. д.э.н. О.С. Резниковой. Симферополь: ИТ «АРИАЛ», 2018. 296 с.Немцев А.Д., Глухова Л.В. Концепция стандартизации деятельности менеджеров в условиях цифровой экономики // Вестн. Волж. ун-та им. В.Н. Татищева. 2018. Т. 2. № 1. С. 165–175.Немцев А.Д., Глухова Л.В. Концепция стандартизации деятельности менеджеров в условиях цифровой экономики // Вестн. Волж. ун-та им. В.Н. Татищева. 2018. Т. 2. № 1. С. 165–175.Нестик Т. Психологические аспекты корпоративного форсайта // Форсайт. 2018. Т. 12, № 2. С. 78–90.Нестик Т. Психологические аспекты корпоративного форсайта // Форсайт. 2018. Т. 12, № 2. С. 78–90.Семиколенова Н.Г., Козьева И.А. Кадровая политика как приоритетное направление общей стратегии организации // Дельта науки. 2018, №1. С. 18–19. ISSN 2414-9098.Семиколенова Н.Г., Козьева И.А. Кадровая политика как приоритетное направление общей стратегии организации // Дельта науки. 2018, №1. С. 18–19. ISSN 2414-9098.Сидунова Г.И. Альтернативные варианты развития HR-служб в системе форсайт-менеджмента // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2015. № 6. С. 240–244.Сидунова Г.И. Альтернативные варианты развития HR-служб в системе форсайт-менеджмента // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2015. № 6. С. 240–244.Талер Р. Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом заработать. М: Эксмо, 2017. 368 с.Талер Р. Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом заработать. М: Эксмо, 2017. 368 с.Теория менеджмента / Семенов А.К., Набоков В.И. М.: Дашков и К, 2017. 492 с. ISBN 978-5-394-01413-0Теория менеджмента / Семенов А.К., Набоков В.И. М.: Дашков и К, 2017. 492 с. ISBN 978-5-394-01413-0Тихомиров А.Ф., Арфае А.В. Формирование и развитие интеллектуального капитала в системе управления человеческими ресурсами компании // Вестн. Забайкал. гос. ун-та. 2017. Т. 23. № 10. С. 111–119.Тихомиров А.Ф., Арфае А.В. Формирование и развитие интеллектуального капитала в системе управления человеческими ресурсами компании // Вестн. Забайкал. гос. ун-та. 2017. Т. 23. № 10. С. 111–119.Шумаева Е.А., Алистратова Д.О. Роль IT-менеджмента в осуществлении организационных изменений в условиях цифровой экономики // Современная мировая экономика: вызовы и реальность: Материалы I-й Республиканской научно-практической конференции; отв. ред. Я.В. Хоменко. 2018. С. 176–179.Шумаева Е.А., Алистратова Д.О. Роль IT-менеджмента в осуществлении организационных изменений в условиях цифровой экономики // Современная мировая экономика: вызовы и реальность: Материалы I-й Республиканской научно-практической конференции; отв. ред. Я.В. Хоменко. 2018. С. 176–179.Gillian T. The Silo Effect: The Peril of Expertise and the Promise of Breaking Down Barriers. New York: Simon & Schuster, 2015.Gillian T. The Silo Effect: The Peril of Expertise and the Promise of Breaking Down Barriers. New York: Simon & Schuster, 2015.The new organization: Different by design. Deloitte University Press, 2016.The new organization: Different by design. Deloitte University Press, 2016.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.