Маркова Ольга Анатольевна, Ассистент, Экономический факультет, Младший научный сотрудник РАНХиГС при Президенте РФ, ЦИКЭР (Центр исследований конкуренции и экономического регулирования), г. Москва
Olga A. Markova, Teaching Assistant, Faculty of Economics, Junior Researcher, RANEPA (Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration), CSCER (Center for Studies of Competition and Economic Regulation), Moscow
Мелешкина Анна Игоревна, Ассистент, Экономический факультет, Научный сотрудник РАНХиГС при Президенте РФ, ЦИКЭР (Центр исследований конкуренции и экономического регулирования), г. Москва
Anna I. Meleshkina, Teaching Assistant, Faculty of Economics, Researcher, RANEPA (Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration), CSCER (Center for Studies of Competition and Economic Regulation), Moscow
Многие государства в эпоху цифровизации экономики продолжают или даже возвращаются к использованию протекционизма, который в данном случае называют цифровым. В отличие от традиционного он, как правило, имеет свою специфику в силу масштаба деятельности цифровых компаний и объема получаемых ими персональных данных. В исследовании рассматриваются элементы цифрового протекционизма – регуляторного режима, устанавливающего барьеры для трансграничной передачи персональных данных, и связанного с созданием преимуществ для отечественных компаний в рамках антимонопольного регулирования. Цель статьи – идентификация рисков применения механизмов защиты персональных данных и инструментов антимонопольной политики в отношении цифровых компаний в логике протекционизма. Анализ включает два этапа: сопоставление задач защиты персональных данных и режима цифрового протекционизма; оценка наличия протекционистских мотивов в рамках антимонопольного регулирования. Результатом исследования являются рекомендации для отраслевых и антимонопольных регуляторов по учету рисков реализации цифрового протекционизма.
Many governments continue or even return to protectionism, with a special influence on digital protectionism that has emerged in the era of digital development. Compared to the traditional protectionism the digital one usually differs due to the expansive growth of digital companies and the enormous amounts of data they gather. The authors focus on the two main elements of digital protectionism – a regulatory regime that creates barriers to cross-border data transfer and benefits in antitrust legislation in respect of internal companies. The purpose of the article is to identify the risks of applying special regulation of personal data protection and using antitrust policy to regulate digital companies functioning as means of protectionism. The analysis includes two stages: comparing of personal data protection and digital protectionism aims, assessing the protectionism motives within the framework of antitrust regulation. Based on the results of the study the authors come to the conclusion that industrial and antitrust regulators should take into account the risks of implementing digital protectionism to the competition.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.