sciresНаучные исследования экономического факультета. Электронный журналScientific Research of Faculty of Economics. Electronic Journal2078-3809Moscow State University10.38050/2078-3809-2018-10-2-7-28scires-92Research ArticleКОНКУРЕНТНАЯ И ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКАCOMPETITION AND INDUSTRIAL POLICYРыночные стратегии компании как источник антимонопольных рисковMarket Strategies as a Source of Antitrust RisksМелешкинаА. И.MeleshkinaAnna

Мелешкина Анна Игоревна - научный сотрудник, Центр исследований конкуренции и экономического регулирования 

г. Москва

Research Assistant, Center for Research in Competition and Economic Regulation Studies

Moscow

ann.meleshkina@mail.ruМарковаО. А.MarkovaOlga

Маркова Ольга Анатольевна - младший научный сотрудник, Центр исследований конкуренции и экономического регулирования 

г. Москва

Junior Research Assistant, Center for Research in Competition and Economic Regulation Studies

Moscow

olya.eule@gmail.comВласовК. В.VlasovKirill

Власов Кирилл Вячеславович – ассистент, кафедра алгоритмов и технологий программирования

г. Москва

Assistant, Department of Algorithms and Technologies of Programming

Moscow

vlasoff.k@gmail.comРАНХиГСРоссияRANEPARussian FederationМФТИРоссияMIPTRussian Federation201828062018102728Copyright © Мелешкина А.И., Маркова О.А., Власов К.В., 20182018Мелешкина А.И., Маркова О.А., Власов К.В.Meleshkina A., Markova O., Vlasov K.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://scires.elpub.ru/jour/article/view/92

Стабильность и интенсивность экономического роста России в значительной степени зависит от эффективности стратегических решений корпораций и компаний малого и среднего бизнеса. Выбор модели производственного, сбытового и финансового управления в рамках системы стратегического менеджмента определяет формы взаимодействия фирм на рынке и уровень развития рыночной конкуренции. Растущее разнообразие бизнес-стратегий сопровождается ростом антимонопольных рисков компаний в силу модификации управленческих решений. В данном контексте необходимым является выявление способов стимулирования компаний к разработке внутрикорпоративного механизма управления антимонопольными рисками, выбору проконкурентных инструментов ведения бизнеса.

The stability and growth rate of Russian economy depend on the effectiveness of strategic decisions, that are made by corporations, small and medium enterprises. The choice of production, sales and financial management models within the framework of strategic management system determines relationships between firms and the level of market competition. The growing diversity of business strategies results in the antitrust risks increase due to the modification of management decisions. In this context, it is necessary to identify ways to encourage companies to develop an intra-corporate mechanism for antitrust risks management and to choose pro-competitive business tools.

антимонопольные рискипрограмма антимонопольного комплаенсастратегическое планированиеantitrust riskantitrust compliance programstrategic planningReferencesAnsoff H. Strategies for diversification // Harv. Bus. Rev. 1957. № 5. P. 113–124.Ansoff H. Strategies for diversification // Harv. Bus. Rev. 1957. № 5. P. 113–124.Chamberlin E. Product heterogeneity and public policy // Am. Econ. Rev. 1950. № 2. P. 85–92.Chamberlin E. Product heterogeneity and public policy // Am. Econ. Rev. 1950. № 2. P. 85–92.Eich D.J. Innovation step-by-step: how to create and develop ideas for your challenge. Charleston: Createspace Independent, 2014.Eich D.J. Innovation step-by-step: how to create and develop ideas for your challenge. Charleston: Createspace Independent, 2014.Levitt T. Marketing success through differentiation-of anything. Harvard University: Graduate School of Business Administration, 1980.Levitt T. Marketing success through differentiation-of anything. Harvard University: Graduate School of Business Administration, 1980.Payne J., Bettman J., Johnson E. Consumer decision making // Handb. Consum. Behav. 1991. P. 50–84.Payne J., Bettman J., Johnson E. Consumer decision making // Handb. Consum. Behav. 1991. P. 50–84.Petty R. Product Strategy and Antitrust: A Consumer Choice Perspective // J. Consum. Aff. 2017. № 52. P. 252–285.Petty R. Product Strategy and Antitrust: A Consumer Choice Perspective // J. Consum. Aff. 2017. № 52. P. 252–285.Porter M. Technology and competitive advantage // J. Bus. Strategy. 1985. № 3. P. 60–78.Porter M. Technology and competitive advantage // J. Bus. Strategy. 1985. № 3. P. 60–78.Shocker A. A marketer’s view of competition and antitrust // Antitrust Bull. 2007. № 1. P. 95–135.Shocker A. A marketer’s view of competition and antitrust // Antitrust Bull. 2007. № 1. P. 95–135.Stackelberg H. Von. Marktform und gleichgewicht, Berlin: J. springer, 1934.Stackelberg H. Von. Marktform und gleichgewicht, Berlin: J. springer, 1934.Аналитический центр при Правительстве РФ. Антимонопольный комплаенс: текущая практика и перспективы развития, 2015, http://ac.gov.ru/files/publication/a/7838.pdfАналитический центр при Правительстве РФ. Антимонопольный комплаенс: текущая практика и перспективы развития, 2015, http://ac.gov.ru/files/publication/a/7838.pdf

The authors declare that there are no conflicts of interest present.